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I ruoli del mentor in un CoderDojo

Mitchel Resnick (in Cultivating​ ​Creativity​ ​through​ ​Projects,​ ​Passion,​ ​Peers,​ ​and​ ​Play)  individua quattro ruoli fondamentali che un buon mentor deve coltivare:

Catalizzatore

Il catalizzatore fornisce la scintilla che accelera una reazione chimica.

Consulente

Il consulente è guide on the side, not sage on the stage.

Connettore

Il connettore aiuta i partecipanti ad aiutarsi tra di loro.

Collaboratore

Il collaboratore invita i partecipanti a collaborare a un suo progetto.

(Tra parentesi, oggi sono 16 anni che ho aperto questo blog. Non ho intenzione di chiuderlo.)

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In azienda le ciofeche costano carissime

Giro per le aziende insubriche e vedo gente capace, preparata e volenterosa, a cui vengono affidati compiti gravosi e importanti, che lavora ancora con PC di modernariato e software anziano.

“Lavora” è un eufemismo: in realtà dovrei dire “lotta, fatica, si dispera e si abbronza alla luce della clessidra”.

Faccio i conti della serva: metti che quel collaboratore costi almeno 50.000 €/anno, e che con meno di 2.000 € di hw/sw nuovo la sua produttività aumenti del 10% (e il suo stress diminuisca del 75%).

Penso quindi che queste aziende non sappiano far di conto, e che non dureranno a lungo.

(Più è grande l’azienda, più è grave è il problema)

(E non tocchiamo l’argomento “amministrazione pubblica”)